他の高級品群と比較していますが、プラダSpAのは、より高い収益成長率を達成したが、コア利益と売上総利益率は、アナリストの予想を下回っている、最近のアジアと相まって、ヨーロッパの観光事業を支援することは、グッチスーパーコピー特に中国グッチの個人消費は、大幅にプラダのチーフを落とした最高経営責任者(CEO)パトリジオバーテリは、我々は経済が急速に回復することができ、将来的には中東、南米、米国の百貨店を中心に考えるように2013年の後半はないかもしれないと述べた。
プラダは、多くの高級ブランドの戦略的シフトのほんの縮図である。 LVMHが発表した2012年の決算によると、6%の2012収益成長中のLVMHグループの時計とジュエリービジネス、経常営業利益は26%増となりました。 4月15日では、LVMHグループでは、
グッチスーパーコピー最新の2013年第一四半期の収益、最も目を見張るようなジュエリーを発表し、セクターを見て、2012年に製品の最大141%増加した部門は、はるか先他のセクターのですが、2013年部門の第一四半期の業績は、売上高は1%減のマイナス成長を経験している。
年はハイエンドジュエリー、アクセサリー、化粧品、芸術、衣類やその他のグローバル高級品売上高の伸びが期待された後、ベインは二桁成長の3年後の報告書で述べたコンサルティング会社は4%に鈍化5%。 2120億ユーロ(2720億ドル)から10%の2012グローバル高級品の売り上げの伸びは、ユーロ2200億?2220億今年期待されている。米国の高級品の売り上げは、中国グッチの年間成長率はヨーロッパで唯一の2%と比較して、6%?8%になると比較して、7%に別の5%増加します。広告支出を増加させながらプラダ、
バッグブランドエルメス、バー??バリーや他のビッグネームの高級品は、米国が店を開いたり、拡大している。分析はアメリカ人を作り、経済成長と資産価格の回復は、これらの高価なビッグネームの製品を購入する傾向があり、高級品の消費者を取り戻?すことを望むより豊かであることを指摘した。また、米国政府はビザの制限を緩和することで、より多くの外国人観光客は、米国の高級店を訪問し、売上高の伸びは、米国市場での高級ブランドを加速するための投資を奨励してきた。
中国グッチのと豪華重要な戦略地域は状況がかなり異なっている。今年、中国グッチの店で、多くの国際的な高級大きな選択ラインの調整は、特に単一のストアの収益性を向上させるために、全体的な調整の主方向になることを計画しています。中国グッチなどの思考の最初の層の都市は、店舗ではなく、新規出店よりも、個々の店舗の収益性を改善する方法であるべきオープンしました。グッチ10?15店舗に増加されます毎年開き、三から四店舗年を開くために減少し、既存店は改装され、ハイエンドのブランドイメージを維持するために展開されます置き換え。同様に、LVMHもLVのグローバル拡張計画を中止。比較したおもてなしやお店、ますます多くバッグブランド のハイエンドの消費財企業は、特定の顧客グループを購入する北京、上海、他の場所に整理し始めたが特別になり、ターゲット顧客が預金を支払い、その後、香港で再チャーター事業は、フォローアップを完了するために、顧客に送信されます取引。ハイエンドの顧客のための顧客とのこの高級調整の関係は特別な組織を購入する、ショッピングに、香港からのチャーターシャトルはカジノのVIP特典で一般的な、エミュレートするため、より多くの高級品会社である。